Ça y est, c’est le moment que vous aurez certainement aimé éviter ou pas, mais il va être grand temps pour vous de céder votre activité de cabinet comptable. Que cela soit parce que vous prenez la retraite ou à cause d’un problème financier, la cession est toujours un moment complexe à gérer. Dans cet article, nous allons donc vous donner des conseils et le déroulé précis des événements que vous allez devoir gérer pour céder votre activité à une autre personne.
Anticipez le moment précis
En premier lieu, il va être important de comprendre un aspect très important. Pour que vous puissiez céder votre entreprise ou votre cabinet comptable, vous allez devoir anticiper plusieurs événements. Concrètement, si votre entreprise ne performe plus et que vous sentez que tous les voyants virent au rouge, c’est déjà trop tard. En effet, pour réussir une cession, il est important que vous ayez anticipé. Malheureusement, si votre cabinet n’est plus performant et qu’il décroît simplement, vous aurez énormément de mal à trouver un repreneur et l’entreprise chutera dans les limbes. Donc, si vous avez déjà prévu de céder votre entreprise, anticipez la cession et essayez de vous lancer dans cette procédure tant que les voyants sont au vert. Si votre entreprise se porte bien, vous aurez 70 % de chances en plus de trouver un repreneur rapidement.
Bien évidemment, si vous anticipez bien, vous pourrez donc choisir avec précision votre repreneur selon son profil et ses qualités. À l’inverse, si vous réalisez votre cession trop rapidement ou dans l’urgence, vous risquez de trouver un repreneur qui ne sera pas qualifié malheureusement et cela pourrait entrainer l’entreprise dans sa chute.
Autrement, il est important de savoir qu’il existe des partenaires qui peuvent vous aider dans cette cession. C’est le cas notamment pour RightLiens, une entreprise spécialisée dans la cession cabinet comptable et dans l’achat. Avec eux, vous pourrez prévoir et discuter de nombreuses modalités.
Proposez une offre adaptée
Le deuxième aspect qu’il était important de mettre en exergue est la création de l’offre et l’évaluation de celle-ci. Concrètement, comme tout produit que l’on souhaite vendre, il est important de savoir que l’offre doit être adaptée au marché actuel. Objectivement, si vous souhaitez vendre votre cabinet, mais que celui-ci est bien trop cher par rapport aux prix du marché actuels, vous aurez énormément de mal à le céder. C’est donc pour cette raison qu’il est capital de prendre son temps et d’évaluer votre entreprise, ses points faibles et ses points forts. Autrement, vous devrez aussi réaliser une petite marge permettant la négociation. En effet, dans le cadre d’un rachat, il se peut que le repreneur tente de négocier. C’est pour cette raison qu’il est important d’avoir une petite marge de négociation à proposer.
Pour conclure, il est important de dire que des entreprises comme RightLiens peuvent vous aider à céder votre entreprise et à trouver un repreneur très rapidement. Avec ces professionnels, vous évaluerez votre entreprise et vous pourrez donc mettre un prix plus adapté à l’offre actuelle.